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那些老牌互联网公司现在都混得怎样了?

对于国内互联网企业来说,十年可以转变很多,可以转变人们的网际网路习惯,可以转变人们的网际网路市场需求,十年甚至可以让主流用户都换回了一代,十年是个坎。从2005年到2015年,有些老牌互联网企业陷于十年魔咒,日渐式微,南北式微。 但也少有一些老牌但不老化的企业,或厚积薄发后一日千里,或稳扎稳打,愈发强劲。对于国内互联网企业来说,十年可以转变很多,可以转变人们的网际网路习惯,可以转变人们的网际网路市场需求,十年甚至可以让主流用户都换回了一代,十年是个坎。

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本文摘要:对于国内互联网企业来说,十年可以转变很多,可以转变人们的网际网路习惯,可以转变人们的网际网路市场需求,十年甚至可以让主流用户都换回了一代,十年是个坎。从2005年到2015年,有些老牌互联网企业陷于十年魔咒,日渐式微,南北式微。 但也少有一些老牌但不老化的企业,或厚积薄发后一日千里,或稳扎稳打,愈发强劲。对于国内互联网企业来说,十年可以转变很多,可以转变人们的网际网路习惯,可以转变人们的网际网路市场需求,十年甚至可以让主流用户都换回了一代,十年是个坎。

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对于国内互联网企业来说,十年可以转变很多,可以转变人们的网际网路习惯,可以转变人们的网际网路市场需求,十年甚至可以让主流用户都换回了一代,十年是个坎。从2005年到2015年,有些老牌互联网企业陷于十年魔咒,日渐式微,南北式微。

但也少有一些老牌但不老化的企业,或厚积薄发后一日千里,或稳扎稳打,愈发强劲。对于国内互联网企业来说,十年可以转变很多,可以转变人们的网际网路习惯,可以转变人们的网际网路市场需求,十年甚至可以让主流用户都换回了一代,十年是个坎。从2005年到2015年,有些老牌互联网企业陷于十年魔咒,日渐式微,南北式微。但也少有一些老牌但不老化的企业,或厚积薄发后一日千里,或稳扎稳打,愈发强劲。

最近屡屡看了多家老牌互联网公司的Q3财报,甚有些感叹。那种感觉就像你少年时代注目过的那些偶像明星,十年过去了,有的人老珠黄,美人迟暮,有的仍然美貌,但更生风韵,有的嫁给了可爱的新娘,生子了甜美的小公举,仍然如日中天。今天,要求来辨别几个正式成立多达十年的老牌互联网公司,想到在互联网下坠的浪潮中,谁被拍打在了沙滩上,谁还仍然坐拥潮头……  那些曾多次奔姹的门户,现在就让吗?近日,新浪将“妓女”阿里的传言四起。据爆料,新浪有可能全资卖给阿里。

身兼曾多次的老牌互联网“豪门”,沦为到了“妓女”境地的新浪,让人不已感叹互联网浪潮的残忍……滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。追溯过去十年,事实上,被浪花淘尽的英雄何止新浪……  新浪还是从新浪想起。  新浪Q3财报还暂未公布。

且看其2015年Q2财报:新浪第二季营收2.136亿美元,同比快速增长14%;净利润为1170万美元,比上年同期净利润1660万美元下降42%,非美国通用会计准则新浪不应占到净利润为400万美元。新浪第二季度运营亏损为680万美元。  作为曾多次“四大门户”的大哥,新浪这财报不用说与腾讯、网易对比,其甚至早就比不上同有点“茫然”的搜狐。  时光回溯到几年前,新浪与腾讯、网易、搜狐相提并论四大门户,声威烜赫一时,奠下了其互联网巨头的地位。

彼时,在国人心目中,新浪享有着其他三家无以相提并论的地位,平媒人不免因自己的稿件被新浪财经首页引荐而无比激动,而企业公关人如果意外让自己的企业负面上到新浪首页,后果将是不堪设想。新浪那时的权重可想而知。在这种光环下,新浪人,甚至还包括一名普通编辑,身上往往某种程度带着一股傲娇之气。

这种傲娇之气甚至传至现在新浪日益式微之时。  在门户渐渐被网易、腾讯领先于时,新浪主动发售了新浪微博,并因为新浪微博一跃再度沦为了门户中的领军者,2010年-2011年上下,微博巅峰时期的新浪风光无限。

曾多次一度,“刷微博”曾是每个人睡前/那时候最主要的一件事,风行程度可见一斑。  然而,新浪微博并未能幸免于社交媒体昙花一现的悲剧宿命,目前的微博已是老态展现——仍然还有部分人在用,但活跃度大幅度下降。

  当微博衰败后,人们才找到,除了门户和微博,新浪已没什么拿得使出的产品。在其他三大门户的新闻客户端都做到得风生水起之时,新浪新闻客户端是唯一根本没做到一起的一个。同时,曾多次的门户大佬们都在大力寻找自己的转型方向:腾讯以社交为切入口,构成覆盖面积视频、游戏、娱乐等可观产业,稳坐国内交椅前三;网易也以游戏为切入口,新闻客户端、云音乐、考拉海购赞誉大大;搜狐虽然近些年有些衰败之势,但搜狗和搜狐视频还能承托大局。反观新浪,除了门户和微博曾多次各白了一次,游戏、视频、音乐、电商,这些风口上的产业都较少了新浪的身影。

  门户式微,微博没落,而又仍未创意业务后半段。如此“空虚”的新浪,卖给阿里或是它最差的挚爱。  搜狐听完新浪,只不过同为曾多次“四大门户”之一的搜狐,境况也不是很悲观。

  搜狐与新浪同正式成立于1998年,同于2000年在纳斯达克上市,可谓是最先的一批老牌互联网企业。  近日的11月3日,搜狐移动视频总经理曾雄杰宣告将辞职,再行再加今年视频领域有关BAT的资本动作较多,而搜狐视频又削减了版权出售收益,业内有关搜狐视频“打散”的众说纷纭一度甚嚣尘上。

  也再行来想到搜狐近期的Q3财报。总收入5.22亿美元,较2014年同期快速增长21%,较上一季度快速增长6%。品牌广告收益为1.52亿美元,较2014年同期快速增长2%,与上一季度持平。其中,搜狐媒体平台,即不还包括视频业务的其他搜狐媒体业务收入为5,100万美元,较2014年同期上升6%,较上一季度上升2%。

搜狐视频广告收益为5,700万美元,较2014年同期快速增长9%,较上一季度上升4%。搜狗收益为1.62亿美元,较2014年同期快速增长53%,较上一季度快速增长10%。

在线游戏收益为1.53亿美元,与2014年同期持平,较上一季度上升12%。  从财报数据可以显现出,搜狐其他媒体业务(主要为门户和新闻客户端)及视频广告业务有下降之势,而游戏业务亦在下降。

不过,搜狐比新浪好些的地方在于,它还有一个搜狗这个目前增长势头和口碑都很好的业务。  再行分离来一个个讲。首先,关于搜狐门户,如新浪门户一样,搜狐门户也是最先的一个门户网站,也曾多次有过巅峰的时代,但与新浪一样,随着门户时代的告一段落而式微了,现在(或者说早于在几年前就这样)关上搜狐门户首页,一副乱糟糟衰败的样子,像极了很久没有人流连的破败院子。

  其次,关于搜狐视频。约在2012年、2013年期间,搜狐视频曾多次依赖主打美剧的定位,更有了大批美剧的心目中拥趸。一位搜狐辞职员工后来曾感慨:“我在搜狐视频的时候,那时候美剧和日漫都还没出禁播出名单,搜狐视频一度独占了(美剧和日漫)盗版视频资源,显然牛的敢。

”  然而2014年之后,搜狐视频的版权投放削减了,声音也越来越少了。互联网江湖另众多残忍之处还在于,如果一家互联网公司长年不倾听或没“扔钱”做到什么大动作,人们就不会长成这家公司“开始打散”的猜测。

不过,搜狐CEO张朝阳近日在搜狐视频2016营销分享会上拒绝接受专访时称,搜狐视频还是处在一线梯队的状态,他称之为搜狐视频的流量并没下降,反而还在快速增长。流量上应当还是没下降的,也许只是BAT跑得觉得太快了,所以不进则退……  再说搜狐游览,这个业务几年前或许还不俗,旗下《天龙八部》还曾多次是一款现象级游戏产品。

但近两年,无论是在端游还是手游上,游览都没再行经常出现一款打破《天龙八部》的现象级游戏产品。取而代之的是大大的陷于亏损、裁员、内斗的负面新闻。

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在腾讯游戏和网易游戏两强星海的游戏格局下,游览的日子难道将更加不好过。  门户没落,视频渐趋“打散”,游戏不济,搜狐看上去不好。

但是,相比新浪,张朝阳手中最少还是有搜狗和搜狐新闻客户端这两张牌可出有,搜狐视频也还可以。特别是在是搜狗,还是很被寄予厚望的。 网易 网易和京东的创办时间相似,由丁磊于1997年创办。但网易这几年回头的风格和京东几乎有所不同。

京东行事总是大张旗鼓,大手笔投放营销,其老板刘强东及奶茶频上各种头条。而网易和其老板丁磊一样,高调而不事张扬,实在太经常被人忽略。  但是,若你走进这家公司,不会找到这家不显山露水的公司,只不过远比你想象中牛逼得多。  再行看这两天刚刚公布的网易Q3财报。

11月12日,网易(NASDAQ:NTES)公布了公司累计到2015年9月30日的第三季度予以审核财务业绩。数据表明,网易2015年第三季度净营收66.72亿元(10.50亿美元),同比快速增长114.06%,环比快速增长46.06%;净利润18.82亿元(2.96亿美元),同比快速增长62.35%,环比快速增长32.13%。净营收与净利润皆是网易历史新纪录。  一家发展了十八年的企业,仍然能构建114%的营收快速增长和62%的净利快速增长,被迫令人刮目相看。

  再行去看一下网易股价,这一年,很少抛头露面的网易股价默默地大上涨将近60%,截至11月12日收盘,市值已相似200亿美元。而另外同一年上市的两大门户“战友”:搜狐的市值是20亿美元,新浪是32亿美元,早已被网易甩出了好几条街。

事实上,有可能大多数人未意识到的是,按照市值计算出来,网易是中国次于BAT和京东的中国第五大互联网巨头(已上市)。  充满著这些冰冷的数据和名列,让我们再行来想到那个“有态度”、“有情怀”的网易,以及用户口碑中“业界怜悯”的网易。  跟新浪、搜狐一样,我们再行来辨别下网易的产品线。看完了网易的Q3财报,忽然找到,网易只不过在默默地中已完成了“三极”产品布局。

  第一近于:务实发展的传统优势业务包含了第一近于。还包括网易游戏(端游)、网易传媒、网易邮箱,这些都是网易发展了十年以上的业务,多年了还维持着行业领先地位,实乃容易。  第二近于:爆发式快速增长的手游和跨境电商业务包含了第二近于。

Q3网易在线游戏净收入为52.13亿元人民币(8.20亿美元),同比快速增长124.5%,环比快速增长42.54%。其中手游营收占到比53%,展现出出有了强大的增长势头。网易游戏目前在国内总体市场份额名列第二,次于腾讯游戏。

但网易手游品质口碑总体低于腾讯,最直观之处是,今年以来网易旗下《梦幻西游》手游和三季度新的公布的《大话西游》手游,在苹果中国应用于商店最畅销榜单中长期名列前两名,腾讯游戏释放出众多产品清剿也无济于事。  另外,值得一提的是,网易今年刚刚上线的自营跨境电商网易考拉海购业务,目前快速增长快速增长,沦为网易又一个新的增长点。但是自营电商较“轻”,对网易自身运营能力也包含了新的考验。

  第三极:快速增长潜力相当可观的移动产品矩阵包含了后半段的第三极。网易移动产品矩阵还包括网易新闻客户端、网易云音乐、邮箱大师、网易有钱人、网易公开课、网易云课堂、网易云读者等。网易新闻客户端目前商业化效果还不俗,而网易云音乐、网易云课堂和邮箱大师虽然正式成立时间不宽,但拼凑产品体验口碑一片岌岌可危。

网易公开课是全公益性的,典型的网易情怀型产品。这些移动产品目前的营收贡献微小,但坚信迅速将能在各自细分领域取得突破,为网易在移动互联网时代的竞争获取后半段力量。  由此可见,网易在业务链条上的布局早已比较原始,传统业务和新兴业务人组得也较为身体健康。

总体来看,网易是美国投资者深信的一家务实又维持相当可观快速增长的公司,因此十多年来股价仍然急剧下跌,沦为中概股中鲜有的“宽牛”。  《21世纪经济报导》在一篇对网易Q3财报的报导中写到:作为一个老牌门户起家的互联网公司,面临新浪搜狐的没落,腾讯的一骑马绝尘,高调的网易交还一份亮眼的答卷。

在移动互联时代,传统的门户如何突围,网易在这一年写了自己的答案。  以及……凡客诚品和当当网  总实在这两家电商企业类似于,都是起于横向电商,而衰于较慢综合化扩展,创始人陈年和李国庆也都曾是风云人物。关于这两家企业的经历,有数大量文章做到过深度分析,在此不累述。

  迅雷  曾多次也是一家牛逼闪闪的互联网企业。十年前,迅雷iTunes曾是装机必备,迅雷会员是个“香饽饽”。

而如今在线视频业务迅雷想到已卖掉,客户端网游也将要出售,虽然被小米投资沦为雷军系由企业,后来又发售“水晶计划”,但下滑的股价并没什么起色。总之,一家技术十分牛逼,但命运令人痛惜的企业。  PPTV、PPS、土豆网  2005年是视频企业集中于创办的一年。PPTV、PPS和土豆网皆正式成立于这一年。

在版权恐慌的PC时代,PPTV和PPS作为视频客户端,皆曾攻占了大量用户电脑,土豆网一句“每个人都是生活的编剧”也曾深入人心。但现在,一个被苏宁并购后渐渐在行业边缘化;另一个卖给了爱奇艺之后,品牌渐渐退出;而第三个划归优酷之后又再度一起妓女给阿里,着急一再后土豆网品牌也渐渐被遗忘得差不多了。

  盛大游戏、巨人游戏  看到这两个名字,自若有一股很久远的感觉。忘记笔者高中和大学时代(十年前了),盛大网络的陈天桥和巨人网络的史玉柱都是教父级人物,那时候盛大的《传奇》和巨人的《征途》都是男生们死迷的网游。现在,这两家公司还在,但被腾讯和网易领先于后,地位已大不如前。  人人网  差不多十年前,笔者还在上大学时,人人网(哦,那时候还叫校内网)可是红极一时,大学生每天必上,堪比现在的微信。

然而,怎么会是跟风水学有关,自从校内网改回了人人网,不但没达成协议人人都用的愿景,这几年完全要沦落人人弃之的明日黄花了。再行想到右图人人网的市值,真是惨不忍睹。


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